El Libro Blanco de la Movilidad Inteligente como Servicio (MMIcS) es el resultado de las conclusiones obtenidas durante el último año y medio de las reuniones entre los principales agentes que trabajan en el sector de la movilidad, entre los que se encuentra NEO. 

El objetivo de estas reuniones impulsadas por Nissan, ALD Automotive y Grant Thornton ha consistido en ayudar a generar conocimiento innovador que contribuya a fomentar el sector de la automoción y transmitir ideas para que el ecosistema de la movilidad evolucione hacia un modelo inteligente, eficiente y sostenible, y que éste sirva de ejemplo y referencia.

El Libro Blanco de la Movilidad Inteligente como Servicio pone de relieve la profunda transformación que está impactando a todas las empresas que conforman la movilidad en España, guiada a partir de la innovación, nuevos modelos de negocio, digitalización y cambios en las tendencias de uso del automóvil.

En ese futuro de cambios, la persona y el usuario han pasado a ocupar el centro de importancia, y las empresas deben proporcionarle una mejor experiencia. Por ello, la Movilidad como Servicio (MaaS) exige que las compañías orienten sus estrategias hacia la fidelización del cliente y deberán estar atentas a este cambio de paradigma.

Entre las conclusiones del libro blanco, destaca la importancia de la conectividad y la tecnología de cara al futuro del automóvil, la necesidad de incentivar la colaboración público-privada, y la recomendación para que se siga fomentando las políticas de movilidad, el desarrollo del marco legislativo y el incremento de los incentivos fiscales. Se aconseja que las empresas de automoción orienten sus estrategias hacia el usuario, ya que el ciudadano tiene que ser el eje de la transformación de la nueva movilidad.

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> Descargar el Libro Blanco de la Movilidad Inteligente como Servicio (MMIcS).

> Gestión inteligente de flotas.

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La entrada NEO colabora en el Libro Blanco de la Movilidad Inteligente como Servicio (MMIcS)

El pasado mes de diciembre, NEO managing mobility implantó con éxito el nuevo sistema para la gestión del transporte sanitario no urgente de las Islas Baleares en colaboración con Telefónica.

El proyecto, conocido bajo el nombre ATENEA (Aplicación para el Transporte No Asistido), está permitiendo al Servicio de Salud de las Islas Baleares agilizar la gestión de su servicio de transporte sanitario no urgente.

El desarrollo, apoyado sobre el sistema de gestión de flotas Work&Track fleet GPS, proporciona la situación en tiempo real de las ambulancias y define las mejores rutas para que los pacientes sean atendidos de forma más ágil, optimizando todos los recursos disponibles. 

El servicio de gestión controla la situación de sus ambulancias, así como la documentación técnica y sanitaria de inspeccionado de vehículos, desde la misma plataforma, lo que les permite controlar la operativa diaria y obtener una visión integral y hacer un seguimiento del servicio.

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A su vez, los técnicos de transporte sanitario pueden consultar, en tiempo real, toda la información requerida sobre el paciente gracias a una aplicación móvil que, además de permitirles acceder a los datos de sus servicios, les ofrece las mejores rutas gracias al navegador GPS integrado.

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Ambulancias más seguras

Tal y como recoge el artículo publicado por el periódico Diario de Mallorca, la implantación de ATENEA está permitiendo mejorar la puntualidad de los servicios sanitarios programados en las citas médicas. 

Es una herramienta de gran utilidad para que el traslado de los pacientes sea rápido, cómodo y seguro, ajustando al máximo la puntualidad con las citas médicas y reduciendo las esperas para volver al domicilio. Con este servicio se presta diariamente un volumen superior a los 1.500 transportes sanitarios.

Este proyecto, pionero en toda España, supone un avance en la atención de aquellos pacientes que requieren de ayuda y medios sanitarios para su traslado a los centros sanitarios para acudir a consultas externas, rehabilitación, hemodiálisis o volver a su domicilio después de recibir una asistencia o un alta hospitalaria.

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ATENEA integra sistemas de georreferencia que son de gran utilidad para los profesionales del centro de gestión, ya que permiten visualizar los puntos en los que deben detenerse los vehículos, calcular la duración de las rutas de transportes, localizar los puntos gráficos sobre mapas y ofrecer un soporte visual para poder coordinar mejor los trayectos.

La georreferenciación supone un paso más allá de la geolocalización ya que permite no sólo localizar una posición sino también añadir información sobre la zona, la calle, los centros sanitarios, los puntos de parada y tiempo estimado por paciente en cada trayecto. En los próximos meses, NEO, en colaboración con Telefónica, realizará una aplicación móvil para que los pacientes puedan disponer desde su teléfono móvil de una aplicación donde se les informe del tiempo restante para la llegada de su ambulancia.

El proyecto ATENEA es un paso más para la culminación de un nuevo modelo de transporte sanitario pionero y referente en todo el Estado por su dotación humana de más de 250 profesionales técnicos, y medios tecnológicos punteros.

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En NEO somos conscientes de las ventajas de aplicar la tecnología en lo cotidiano y apostamos por ello. Desde hace más de 15 años, trabajamos desarrollando soluciones software de Movilidad Empresarial y de Gestión de flotas e impulsamos negocios a través de la tecnología. Consúltenos aquí y haremos despegar su proyecto.   

Escrito por:

> El sistema ATENEA, reconocido como Buena Práctica 2018.

> Leer reseña en Diario de Mallorca.

> Leer reseña en El País.

> Más información sobre gestión de flotas de ambulancias

> Más información sobre IoT.

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La entrada NEO y Telefónica implantan el sistema ATENEA en las Islas Baleares

Desde hace unos años, términos como Big Data, e-Learning o Fintech están presentes en muchos de los artículos que leemos por Internet pero, ¿realmente sabemos qué significan? Dependiendo del sector en el que te muevas podrás y deberás conocer alguno de ellos.

Todos se aúnan bajo el determinante de “Transformación Digital” que no es más que la evolución de lo tradicional a los medios digitales ¿imaginabas hace 20 años que podrías hacer una transferencia sin moverte de casa? ¿Planificar el viaje de tu vida desde tu sofá con una Tablet? Todo se ha hecho posible gracias a eruditos de la ciencia digital que han sabido adaptar Internet a los procesos más tradicionales.

Esta transformación está presente, en cierta manera, en el 80% de los negocios actuales, y seguro que ahora no podríamos vivir sin ella. Desde el punto de vista de las empresas, esta transformación les ha proporcionado un avance descomunal.

Tener bajo control un negocio hace 20 años suponía personal de confianza, para supervisar a los rangos inferiores hasta llegar al último peldaño de la estructura empresarial. Ahora, un gerente puede controlar las finanzas, el stock y hasta la productividad de sus empleados desde la orilla de la playa con su smartphone.

NEO Managing Mobility es una de las empresas más punteras en el sector, y ha creado varias herramientas que te ayudarán a controlar tu flota de vehículos  con Workandtrack Fleet GPS y monitorizar los procesos de negocio de tus trabajadores para aumentar su eficiencia y aumentar la satisfacción de tu cliente con Workandtrack Mobile.

La transformación digital  nos permite también crear nuevas oportunidades de negocio, cambiando la percepción de personas físicas hacia el ámbito tecnológico y haciendo que negocios tradicionales se reinventen.

Conviértete en Digital. Pásate a Workandtrack.

> Más información sobre gestión de flotas.

> Más información sobre gestión de procesos de negocio.

La entrada ¿Qué puede hacer la Transformación Digital por tu empresa?

1. Al arrancar no pisarás el acelerador e iniciarás la marcha lo antes posible.

2. Utilizarás la primera marcha lo mínimo posible y pasarás a segunda a los pocos segundos/metros después de arrancar.

3. Te fijarás en el cuentarrevoluciones para cambiar de marcha y lo harás ágilmente, para no perder velocidad. En vehículos de gasolina, cambiarás al llegar a 2000 rpm (revoluciones por minuto) y en diésel, a las 1500 rpm.

4. Circularás con marchas largas siempre que sea posible, a pocas revoluciones y con el acelerador a medio pisar.

5. Antes de frenar, dejarás rodar el coche sin tocar los pedales el máximo tiempo posible.

6. Evitarás acelerones y frenazos, manteniendo una velocidad lo más uniforme posible.

7. Te anticiparás a las acciones de los demás conductores, manteniendo una distancia que te permita ver 2 ó 3 vehículos por delante.

8. Al detener el coche no reduciré de marcha previamente.

9. Pararás el motor en paradas de más de 60 segundos.

10. Aprovecharás las bajadas para cambiar a marchas más largas y en las subidas, retrasarás al máximo el paso a marchas cortas.

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 Work&Track te ayuda a cumplirlos

Como apoyo a la conducción eficiente, Work&Track fleet GPS cuenta con un módulo específico para el seguimiento de cada vehículo destinado no sólo a reducir el consumo de combustible sino, también, a disminuir la huella de carbono, alargar la vida de los vehículos y rebajar el riesgo de accidentes.

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> Más información sobre ahorro y eficiencia energética.

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La entrada Los 10 mandamientos del conductor ahorrador

Veamos un caso real de uno de nuestros clientes:

Actualmente tengo una flota compuesta por 17 furgonetas de entre 1.200 y 3.500 Kg. Me planteé, en varias ocasiones, incorporar a mis vehículos un sistema de gestión y control de flotas pero, hasta hace unos meses, no me decidí. Pasados ya los duros años de apreturas, que incluso me llevaron a tener que reducir plantilla y vehículos, tomé la decisión de instalarlo.

Llevo con el sistema de gestión de flotas Work&Track algo más de ocho meses, y  la decisión ha sido muy acertada. Me ha permitido mejorar la calidad de los servicios que presto a mis clientes al disponer de un tiempo de respuesta más corto y también he reducido sustancialmente el consumo de combustible, ya que con el sistema puedo conocer cuánto consumen de media los vehículos, e incentivar con una serie de premios mensuales a los conductores más ahorradores. Con muy poca inversión en el sistema, estoy ahorrando en la factura de combustible entre un 6,2 % en los meses de menos actividad y hasta un 8,5 % en los meses más fuertes de trabajo.”  

J. R. Romero, propietario de una PYME de servicios de instalación y mantenimiento de aire acondicionado en ámbito urbano e interurbano.

Según el estudio «Ventajas de la Conducción Eficiente» publicado por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), se constata que “el conductor, con su comportamiento, tiene una gran influencia sobre el consumo de carburante del vehículo, dando lugar a ahorros medios de carburante del orden del 10 al 15% .”

Siendo más moderados en los cálculos, con un ahorro mensual de solo 8,85 litros combustible al mes, el retorno de la inversión (ROI) en el sistema de gestión de flotas, sería desde el primer mes.

Otras ventajas:

· Mejora la calidad de tu servicio.
· Incorpora un elemento de seguridad a la flota y a los conductores.
· Inculca valores de respeto por el medio ambiente.
· Disminuye el estrés y la tensión laboral.

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Datos del caso

· Kilometraje medio mensual de los vehículos
· industriales ligeros de nuestros clientes PYME …… 2.375 Km / mes
· Precio medio del litro de gasoil …………………………… 1,13 € / litro
· Consumo medio a los 100 Km …………………………….. 8,10 l / 100 Km
· Litros de combustible consumidos en un mes ……. 192,37 litros
· Coste del combustible consumido en un mes …….. 217,37 €
· Porcentaje de ahorro mínimo necesario
· para amortización del coste W&T fleet………………… 4,61 %
· Ahorro minino valorado con 4,61 % …………………… 10,02 € / vehículo/mes

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Conclusión

El cliente recupera 10 € al mes por vehículo, exactamente el precio mensual de W&T fleet GPS.

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Work&Track fleet GPS optimiza su flota

El sistema de control y gestión de flotas Work&Track permite tener su flota de vehículos optimizada y correctamente gestionada.

Operaciones: Conoce los tiempos empleados, las distancias recorridas y la disponibilidad de tus vehículos para realizar las tareas programadas.

Administración: Controla de forma rápida y exacta, el gasto que supone cada vehículo de la flota y la rentabilidad que se obtiene.

Dirección: Valore si su empresa está correctamente dimensionada para atender la actividad necesaria en el día a día.

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> Más información sobre Work&Track fleet GPS.

> Consultar estudio sobre conducción eficiente de IDAE.

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La entrada ¿Por qué gestionar su flota con Work&Track sale gratis?

La última campaña de control y vigilancia de camiones y furgonetas que la Dirección General de Tráfico (DGT) ha realizado en febrero, durante siete días, ha concluido con un total de 67.090 vehículos controlados, de los que 8.995 fueron denunciados por incumplimiento de algún precepto de la normativa y 223 fueron inmovilizados por diversos motivos.

Tacógrafo y exceso de horas de conducción

Durante la campaña, las denuncias relacionadas con irregularidades en tacógrafo y con exceso de horas de conducción han sido las más numerosas: 1.562 infracciones por no respetar los tiempos de conducción y descanso establecidos y otras 401 por cuestiones relacionadas con el tacógrafo.

El exceso en los tiempos de conducción puede generar fatiga y distracciones, aumentando el riesgo de sufrir o provocar un accidente.

Velocidad inadecuada

Otra de las infracciones más frecuentes es el exceso de velocidad: en concreto, 1.725 conductores fueron sancionados por circular a una velocidad superior a la permitida (90 kilómetros en el caso de los camiones).

En lo que respecta al cinturón de seguridad, otro de los pilares básicos de la seguridad vial, 434 personas han sido denunciadas por no hacer uso de dicho dispositivo de seguridad.

Pese a los reiterados mensajes de la incompatibilidad de conducir bajo los efectos del alcohol y las drogas, 61 conductores han sido denunciados por conducir bajo los efectos de bebidas alcohólicas y 55 bajo la influencia de sustancias psicotrópicas.

Respecto a la documentación relativa al vehículo y al conductor, se tramitaron 2.463 denuncias, mientras que 722 fueron impuestas por exceso de peso o inseguridad de la carga.

Cómo reducir las infracciones

Los excesos de horas de conducción y de velocidad son dos factores fácilmente controlables con la ayuda de las nuevas tecnologías.

Los actuales sistemas de control y gestión de flotas, como Work&Track, permiten disponer de la información remota del tacógrafo del vehículo en tiempo real, de controles de exceso de velocidad o alarmas, de forma que se pueda actuar para evitar estas sanciones y, sobre todo, disminuir el número de accidentes.

> Más información sobre el tacógrafo digital.

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La entrada Las infracciones más comunes entre los transportistas

Según la Asociación Española de Renting de Vehículos (AER) en 2016 se matricularon 205.573 vehículos de renting en España. Esta cifra es superior a las matriculaciones de renting registradas en 2007 (202.910 vehículos en momentos previos a la crisis).

Con un importante crecimiento del 19,30% respecto al año 2015 y un parque registrado en la actualidad de 486.486 vehículos adquiridos en renting rodando por nuestras calles y carreteras, el renting de vehículos se posiciona como el factor clave para las flotas de empresa.

La AER pone el foco en el importante crecimiento del renting en pymes, dónde han pasado de representar el 31,28%, en 2015, al 34,61% en 2016. También, aunque en menor medida, el crecimiento del renting en autónomos y, sobre todo, el de particulares, donde en años anteriores había tenido poca relevancia, ha aumentado el 2,36% respecto del 2015.

Estos datos confirman 3 realidades:

1. Por un lado, el repunte de la economía, ya que estas cifras permiten concluir que un mayor número de matriculaciones en renting, presupone la creación de puestos de trabajo y una mejora en las condiciones salariales.
2. Por otra parte, confirma también un cambio en la cultura de empresa, dónde el vehículo ya no es considerado como un bien, sino como un servicio imprescindible para la realización de determinados trabajos, donde el renting se posiciona como la mejor alternativa, para resolver la necesidad de vehículos de cualquier tipología de una organización. Y donde ya muy pocas empresas optan por la compra tradicional para resolver esta necesidad.
3. Y, por último, el buen momento en el que se encuentra el sector del renting, que ha sabido adaptarse a las nuevas necesidades del mercado con soluciones innovadoras aplicando la transformación digital e incorporando nuevas tecnologías, como son los potentes sistemas de gestión y control de flotas como Work&Track 5.0, que proporcionan un importante valor añadido para el cliente final y le ayudan a contener los costes de flota.

> Más información sobre Work&Track fleet GPS

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La entrada Renting, un buen negocio

Cualquier empresa con flota de vehículos, sea cual sea su tamaño, puede reducir el consumo de combustible haciendo una correcta y eficiente gestión de flota.

Esto permitirá también, optimizar las horas de trabajo y mejorar la competitividad.

Existen 5 puntos fundamentales para conseguir optimizar la flota:

1. En primer término, se debe dotar a la flota de un sistema de localización y control de flotas. Esta herramienta permite conocer los parámetros básicos de la flota: el aprovechamiento que se hace de cada vehículo, su consumo, las condiciones de adquisición, los usos no autorizados, etc. Sin tener esta información clave, de forma rápida y veraz, no es posible tener los parámetros necesarios para identificar ahorros.

2. La gestión de los mantenimientos de los vehículos que integran la flota es un elemento fundamental para mejorar la eficiencia energética y la huella de carbono. Un vehículo correctamente mantenido, mejora su consumo y su impacto medioambiental. En este sentido, algunos de los sistemas de gestión de flotas, incorporan módulos para la gestión y control de los mantenimientos.

3. Otro punto importante para conseguir ahorros de combustible, es concienciar a los conductores de los vehículos sobre una conducción eficiente. En muchas ocasiones observamos vehículos realizando una conducción agresiva, largos intervalos a ralentí o rutas mal dimensionadas. Esta información, también es posible tenerla a mano con los sistemas de gestión de flotas, información que permite corregir hábitos ineficientes.

4. Es conveniente establecer un calendario de auditorías energéticas y de optimización de rutas cada cierto tiempo para corregir las desviaciones que con el quehacer diario se van produciendo.

5. Es aconsejable, en los casos que la actividad de la empresa lo permita, orientar la renovación de la flota hacia vehículos de combustibles alternativos (electricidad, híbridos, gas natural, GLP o biocombustibles), en lugar de los combustibles convencionales (gasóleo, gasolina). Esta decisión tiene también una repercusión positiva en la imagen de la empresa, como empresa sostenible.

La ejecución e interiorización por parte de la empresa en estas soluciones apuntadas repercute de manera inmediata en la optimización de la flota y en la reducción de los distintos conceptos que suponen un coste inherente a la flota.

Más información: www.workandtrack.es

La entrada 5 claves para ahorrar combustible en su flota

NEO presenta Work&Track 5.0, la nueva versión de su sistema de localización, control y gestión de flotas de vehículos y activos móviles.

Work&Track 5.0 · La vanguardia de los sistemas de control y gestión de flotas

Hace 4 años, NEO presentó en el mercado la cuarta versión del sistema Work&Track de gestión y control de flotas. Tras este periodo de crecimiento en número de clientes y expansión en múltiples sectores de actividad empresarial, con alto grado de satisfacción por parte de clientes y usuarios. Ha llegado el momento de hacer una revisión en profundidad del sistema desde la misma base.

En una industria como la telemática, donde los avances son constantes y las evoluciones se suceden a velocidad exponencial, estar atento a ello marca la diferencia entre la obsolescencia y la última tecnología.

Estos avances han permitido esta nueva versión, haciendo de Work&Track 5.0 un sistema escalable, más intuitivo para el usuario, más fiable, más rápido en su capacidad de proceso de datos y más completo en cuanto a funcionalidades y usos.

WorkandTrack 5.0 colabora en el proceso de trasformación digital de la empresa, reduciendo el tiempo dedicado a las tareas de gestión administrativa de los vehículos, facilitando el control productivo de las personas que vinculan su actividad al uso profesional de los vehículos y optimizando un recurso que tiene un impacto económico importante, como es la flota de vehículos y todos sus elementos añadidos: renting, combustibles, seguros, multas, averías, etc.    

Toda la experiencia y el trabajo cotidiano con los usuarios, y ser disruptivos a la hora de afrontar el desarrollo, ha servido para llegar a esta nueva versión, que aglutina todo el conocimiento y la experiencia adquirida a lo largo de estos años, logrando que Work&Track 5.0 se posicione como la solución líder para el control, gestión y localización de flotas.

Más información: www.workandtrack.es

La entrada NEO lanza Work&Track 5.0

La entrada NEO en Startup OLÉ 2018