1. Al arrancar no pisarás el acelerador e iniciarás la marcha lo antes posible.

2. Utilizarás la primera marcha lo mínimo posible y pasarás a segunda a los pocos segundos/metros después de arrancar.

3. Te fijarás en el cuentarrevoluciones para cambiar de marcha y lo harás ágilmente, para no perder velocidad. En vehículos de gasolina, cambiarás al llegar a 2000 rpm (revoluciones por minuto) y en diésel, a las 1500 rpm.

4. Circularás con marchas largas siempre que sea posible, a pocas revoluciones y con el acelerador a medio pisar.

5. Antes de frenar, dejarás rodar el coche sin tocar los pedales el máximo tiempo posible.

6. Evitarás acelerones y frenazos, manteniendo una velocidad lo más uniforme posible.

7. Te anticiparás a las acciones de los demás conductores, manteniendo una distancia que te permita ver 2 ó 3 vehículos por delante.

8. Al detener el coche no reduciré de marcha previamente.

9. Pararás el motor en paradas de más de 60 segundos.

10. Aprovecharás las bajadas para cambiar a marchas más largas y en las subidas, retrasarás al máximo el paso a marchas cortas.

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 Work&Track te ayuda a cumplirlos

Como apoyo a la conducción eficiente, Work&Track fleet GPS cuenta con un módulo específico para el seguimiento de cada vehículo destinado no sólo a reducir el consumo de combustible sino, también, a disminuir la huella de carbono, alargar la vida de los vehículos y rebajar el riesgo de accidentes.

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> Más información sobre ahorro y eficiencia energética.

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La entrada Los 10 mandamientos del conductor ahorrador

Veamos un caso real de uno de nuestros clientes:

Actualmente tengo una flota compuesta por 17 furgonetas de entre 1.200 y 3.500 Kg. Me planteé, en varias ocasiones, incorporar a mis vehículos un sistema de gestión y control de flotas pero, hasta hace unos meses, no me decidí. Pasados ya los duros años de apreturas, que incluso me llevaron a tener que reducir plantilla y vehículos, tomé la decisión de instalarlo.

Llevo con el sistema de gestión de flotas Work&Track algo más de ocho meses, y  la decisión ha sido muy acertada. Me ha permitido mejorar la calidad de los servicios que presto a mis clientes al disponer de un tiempo de respuesta más corto y también he reducido sustancialmente el consumo de combustible, ya que con el sistema puedo conocer cuánto consumen de media los vehículos, e incentivar con una serie de premios mensuales a los conductores más ahorradores. Con muy poca inversión en el sistema, estoy ahorrando en la factura de combustible entre un 6,2 % en los meses de menos actividad y hasta un 8,5 % en los meses más fuertes de trabajo.”  

J. R. Romero, propietario de una PYME de servicios de instalación y mantenimiento de aire acondicionado en ámbito urbano e interurbano.

Según el estudio «Ventajas de la Conducción Eficiente» publicado por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), se constata que “el conductor, con su comportamiento, tiene una gran influencia sobre el consumo de carburante del vehículo, dando lugar a ahorros medios de carburante del orden del 10 al 15% .”

Siendo más moderados en los cálculos, con un ahorro mensual de solo 8,85 litros combustible al mes, el retorno de la inversión (ROI) en el sistema de gestión de flotas, sería desde el primer mes.

Otras ventajas:

· Mejora la calidad de tu servicio.
· Incorpora un elemento de seguridad a la flota y a los conductores.
· Inculca valores de respeto por el medio ambiente.
· Disminuye el estrés y la tensión laboral.

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Datos del caso

· Kilometraje medio mensual de los vehículos
· industriales ligeros de nuestros clientes PYME …… 2.375 Km / mes
· Precio medio del litro de gasoil …………………………… 1,13 € / litro
· Consumo medio a los 100 Km …………………………….. 8,10 l / 100 Km
· Litros de combustible consumidos en un mes ……. 192,37 litros
· Coste del combustible consumido en un mes …….. 217,37 €
· Porcentaje de ahorro mínimo necesario
· para amortización del coste W&T fleet………………… 4,61 %
· Ahorro minino valorado con 4,61 % …………………… 10,02 € / vehículo/mes

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Conclusión

El cliente recupera 10 € al mes por vehículo, exactamente el precio mensual de W&T fleet GPS.

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Work&Track fleet GPS optimiza su flota

El sistema de control y gestión de flotas Work&Track permite tener su flota de vehículos optimizada y correctamente gestionada.

Operaciones: Conoce los tiempos empleados, las distancias recorridas y la disponibilidad de tus vehículos para realizar las tareas programadas.

Administración: Controla de forma rápida y exacta, el gasto que supone cada vehículo de la flota y la rentabilidad que se obtiene.

Dirección: Valore si su empresa está correctamente dimensionada para atender la actividad necesaria en el día a día.

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> Más información sobre Work&Track fleet GPS.

> Consultar estudio sobre conducción eficiente de IDAE.

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La entrada ¿Por qué gestionar su flota con Work&Track sale gratis?

La última campaña de control y vigilancia de camiones y furgonetas que la Dirección General de Tráfico (DGT) ha realizado en febrero, durante siete días, ha concluido con un total de 67.090 vehículos controlados, de los que 8.995 fueron denunciados por incumplimiento de algún precepto de la normativa y 223 fueron inmovilizados por diversos motivos.

Tacógrafo y exceso de horas de conducción

Durante la campaña, las denuncias relacionadas con irregularidades en tacógrafo y con exceso de horas de conducción han sido las más numerosas: 1.562 infracciones por no respetar los tiempos de conducción y descanso establecidos y otras 401 por cuestiones relacionadas con el tacógrafo.

El exceso en los tiempos de conducción puede generar fatiga y distracciones, aumentando el riesgo de sufrir o provocar un accidente.

Velocidad inadecuada

Otra de las infracciones más frecuentes es el exceso de velocidad: en concreto, 1.725 conductores fueron sancionados por circular a una velocidad superior a la permitida (90 kilómetros en el caso de los camiones).

En lo que respecta al cinturón de seguridad, otro de los pilares básicos de la seguridad vial, 434 personas han sido denunciadas por no hacer uso de dicho dispositivo de seguridad.

Pese a los reiterados mensajes de la incompatibilidad de conducir bajo los efectos del alcohol y las drogas, 61 conductores han sido denunciados por conducir bajo los efectos de bebidas alcohólicas y 55 bajo la influencia de sustancias psicotrópicas.

Respecto a la documentación relativa al vehículo y al conductor, se tramitaron 2.463 denuncias, mientras que 722 fueron impuestas por exceso de peso o inseguridad de la carga.

Cómo reducir las infracciones

Los excesos de horas de conducción y de velocidad son dos factores fácilmente controlables con la ayuda de las nuevas tecnologías.

Los actuales sistemas de control y gestión de flotas, como Work&Track, permiten disponer de la información remota del tacógrafo del vehículo en tiempo real, de controles de exceso de velocidad o alarmas, de forma que se pueda actuar para evitar estas sanciones y, sobre todo, disminuir el número de accidentes.

> Más información sobre el tacógrafo digital.

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La entrada Las infracciones más comunes entre los transportistas

Según la Asociación Española de Renting de Vehículos (AER) en 2016 se matricularon 205.573 vehículos de renting en España. Esta cifra es superior a las matriculaciones de renting registradas en 2007 (202.910 vehículos en momentos previos a la crisis).

Con un importante crecimiento del 19,30% respecto al año 2015 y un parque registrado en la actualidad de 486.486 vehículos adquiridos en renting rodando por nuestras calles y carreteras, el renting de vehículos se posiciona como el factor clave para las flotas de empresa.

La AER pone el foco en el importante crecimiento del renting en pymes, dónde han pasado de representar el 31,28%, en 2015, al 34,61% en 2016. También, aunque en menor medida, el crecimiento del renting en autónomos y, sobre todo, el de particulares, donde en años anteriores había tenido poca relevancia, ha aumentado el 2,36% respecto del 2015.

Estos datos confirman 3 realidades:

1. Por un lado, el repunte de la economía, ya que estas cifras permiten concluir que un mayor número de matriculaciones en renting, presupone la creación de puestos de trabajo y una mejora en las condiciones salariales.
2. Por otra parte, confirma también un cambio en la cultura de empresa, dónde el vehículo ya no es considerado como un bien, sino como un servicio imprescindible para la realización de determinados trabajos, donde el renting se posiciona como la mejor alternativa, para resolver la necesidad de vehículos de cualquier tipología de una organización. Y donde ya muy pocas empresas optan por la compra tradicional para resolver esta necesidad.
3. Y, por último, el buen momento en el que se encuentra el sector del renting, que ha sabido adaptarse a las nuevas necesidades del mercado con soluciones innovadoras aplicando la transformación digital e incorporando nuevas tecnologías, como son los potentes sistemas de gestión y control de flotas como Work&Track 5.0, que proporcionan un importante valor añadido para el cliente final y le ayudan a contener los costes de flota.

> Más información sobre Work&Track fleet GPS

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La entrada Renting, un buen negocio